在项目管理过程中您是否有以下痛点
在项目执行过程中，项目计划与执行不同步、项目进度延期、项目耗时长，影响企业利润
项目成本资金管制难
导致
项目缺少管控制度，体系建设不建全，项目分包、劳务、物资管理难
项目进度时常逾期
导致
项目分布在各地，实时信息难以及时掌握
项目过程监管不到位
导致
传统项目的任务、合同、费用、采购、人员，在项目执行过程缺乏管控和记录
项目投入产出不清晰
导致
没有明确的投入产出看板，无法直观查看与把控项目
成本预算
项目人员职责不清晰
导致
项目成员角色不清晰，权限职责不明确，没有明
确的权责体系
项目跨部门协作不畅
导致
跨部门协同配合问题多，涉及到人、财，缺少信息联动共享平台，物资源借调等不畅
项目业务场景流程
基于项目全生命周期的过程管控，支持从立项到计划，到执行监控和收尾的全过程
角色价值主张
为企业的各层级角色赋能
公司领导
全局掌控企业业务与财务的经营现状，及时进行业务优化与管理调整
有效提前管理现金流，降低经营风险
全盘掌握经营各项成本面，为开源节流提供有利决策依据
实时掌握应收应付计划及执行情况
及时洞悉人力资源利用效率
项目PMO
项目经理
项目成员
销售部门
人事部门
财务部门
企业项目管理的三大核心
以“项目管理”为核心，提高项目的投资收益能力
项目进度管理
资源进度全程掌握
实现对项目形成阶段计划、阶段任务分解、任务分发与执行管理，总览项目执行进度状态，管控全周期项目计划于进度。
项目财务管理
收支费用心中有数
针对项目进行总体及分项预算编制，形成项目周期的成本管控及预警。实时展现项目最新实施成本，完成对项目成本费用的统一掌控。
项目多维分析
多维数据支撑决策
围绕项目阶段计划执行、任务完成度、实时进度、实时成本、多维度预算形成对项目的统一管控，项目执行全周期组织过程资产、项目关键里程牌节点的成果材料统一管控，以更多维度透视项目，提升管理效率。
项目管理系统架构
为企业提供一套高效的项目管理解决方案
众多客户的选择
助力企业更高效地优化工作流程，提升企业行业价值
选择适合您的行业解决方案
为现代服务业项目组织提供一体化产品和服务
工程行业
广告营销
信息技术服务公司
咨询服务
工程行业
工程造价
工程设计
工程测绘
工程施工
装饰装修
工程监控
社保租赁
电力服务
物业管理
广告营销
工关策划
媒介代理
品牌设计
会展服务
信息技术服务公司
互联网公司
软件厂商
IT服务集成商
咨询服务
会计师事务所
律师事务所
人力服务
管理咨询
公有云SaaS租赁、亦支持私有云部署安装
项目运作更高效 企业管理更省心
支持维护、支持数据迁移
我们提供免费一年维护期，为系统保驾护航正常使用，我们支持基础数据无损快速迁移。
丰富的API接口开放
从商品基础信息、库存信息、OA审批、订单管理、会员信息到支付方式的各种丰富的API接口，为你的第三方系统接入提供有力的保障。
源代码开放、可二次开发
提供源代码，可用于你二次开发，丰富你自己的新零售业务场景。同时，我们也提供有偿的二次开发服务。
定制服务
按企业实际业务场景，实际需求进行定制开发付，成立专项项目组：解决方案专家、产品经理、实施团队、运维团队、售后服务团队。
运营方案
根据业务定位，客群分析，产品优势及团队构建制定运营计划，我司可以提供简易的运营方案。
免费上门演示，现场解决您的业务痛点
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